Je crois que l’IA est en train de forcer tout le monde du recrutement à éteindre son cerveau.

Repartage — contenu de Matthieu Penet

Je crois que l’IA est en train de forcer tout le monde du recrutement à éteindre son cerveau.

Là, collectivement.

Je viens d’échanger avec quelques acteurs positionnés sur la préqual vocale IA, et apparemment, quasi 40-50% des candidats refusent net l’entretien avec la machine.

Et… tout le monde s’en fout.

La logique c’est “on fait avec, ça va surement s’améliorer avec le temps”.

Pardon, mais non.

Depuis quand imposer un truc que personne ne veut jusqu’à ce que les gens soient fatigués et jettent l’éponge est une stratégie acceptable ? (On est en recrutement ou en politique ?)

Il existe tellement un FOMO de dingue pour déployer au plus vite de l’IA partout que des boites sont ok avec le fait de diviser par deux le flux de leur funnel juste pour mettre de l’IA et pouvoir affirmer qu’ils sont dans le turfu.

Pourtant, tous les chiffres (les non biaisés, hein 😉) vont tous dans le meme sens :

40% des candidats disent avoir déjà quitté un entretien IA imposé, 12% le font systématiquement selon Greenhouse

Comme le disait Laurent Brouatt, ceux qui disent non sont les meilleurs profils, ceux là même qui trouvent (à raison) le procédé “dégradant” (les mots de l’étude Gartner)

77% des candidats développent une image détériorée de l’entreprise à la minute ou elle utilise de l’IA pour recruter

Le problème, c’est que tout le monde regarde les mauvais chiffres : une boite qui déploie un système automatisé, le premier mois va se dire “wow, on a passé le délai de recrutement de 40 à 20 jours”, et tout le monde va trouver ça génial sur une slide sans trop savoir la conséquence terrain.

La réalité, elle frappe 5 mois plus tard quand le turnover explose, que les managers sont en pls et que personne ne peut expliquer pourquoi.

Pourtant, la raison est simple : les prospects restés dans ton funnel sont ceux qui ne peuvent pas se permettre de dire non à l’humiliation d’échanger avec le bot.

D’un coup tu ne recrutes plus par adéquation au poste, tu le fais sur l’urgence, sur la contrainte, avec des profils qui iront voir ailleurs dès qu’ils trouveront mieux étant donné que la premiere chose que tu leur as montré dans ton process, c’est à quel point tu ne les considères pas.

Et tout ça… pour quoi ?

Quel avantage ? Quel bénéfice ?

On en sait rien.

Sources LinkedIn

• Profil : Pierre Jean Duvivier dit Sage (LinkedIn)
• Auteur partagé : Matthieu Penet (LinkedIn)